在很大一部分领导者当(dang)中,他们总(zong)是认(ren)为(wei)自己犯的(de)错(cuo)误(wu)只有上(shang)司(si)才清楚(chu),因而(er)企图通(tong)过(guo)上(shang)司的(de)遮遮掩掩来了(le)结问题,他(ta)们(men)不知道,领导者最可靠(kao)、最有力的监督者是(shi)自己的下(xia)属。领导(dao)者有什(shi)么错误(wu)或者失误,下属最清楚。因而(er)在下属面前隐(yin)瞒(man)自己的错(cuo)误,反(fan)而会使他(ta)们认为是(shi)你无视他们的存(cun)在(zai),只能引起他们对你的(de)鄙视,对你(ni)错误(wu)的公愤。所以(yi),领导(dao)者有了错误(wu),不要有任何瞒天过海(hai)的侥(yao)幸(xing)心理,应(ying)该严于律(lv)己,勇于承认错(cuo)误。
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