《天天人人》

【天天人人】

赞美(mei)下属时，语言当然不可温香，要具备(bei)应有的热度(du)。如果(guo)他任意贬(bian)低下(xia)属的优点(dian)或(huo)成就，那么就会打消他(ta)的(de)积(ji)极『性』，影响今后(hou)工作中的态度。但是不(bu)适当地(di)拔(ba)高了下属的成就，人(ren)为地加上成(cheng)就本(ben)身(shen)不(bu)具(ju)有的价值(zhi)，意义，甚至流于俗气的(de)夸(kua)捧，那么也会产(chan)生不(bu)良(liang)影(ying)响(xiang)。会使受到称赞的人产(chan)生(sheng)盲目(mu)自大的(de)心理(li)，误(wu)以为(wei)自己确(que)有(you)那样的(de)成就，从而坠(zhui)入(ru)"只见树木，不见(jian)森林"的(de)『迷(mi)』雾之中(zhong)，泯灭了发愤图强，努力开拓的意识。其(qi)次，会(hui)造(zao)成其他下属的心(xin)理失衡，人们(men)崇拜的是真(zhen)正的榜样，而不是人为塑造的"泥(ni)像"。对于名不副实的"典(dian)型"，人(ren)们会由不服(fu)气到猜(cai)疑，甚至(zhi)讨厌，怀疑他是否给领导行贿(hui)?她是(shi)否跟(gen)领导有一腿?这(zhe)样不但起不到应(ying)有(you)的示范作用(yong)，反而(er)会离散下属之间的凝聚(ju)力(li)。甚至还(hai)会给领导增添许多(duo)不(bu)必(bi)要(yao)的烦恼(nao)。