虽然制定短期目标一直(zhi)是经营的主要(yao)策略(lue),但是(shi)大家仍(reng)然(ran)不(bu)太懂得如何制(zhi)定(ding)目标。著名成功学家希尔认为,"短期目标"是一种独(du)特的(de)工具,它(ta)是(shi)意义和行(hang)动的(de)桥梁。它捉(zhuo)住(zhu)你热切的期(qi)望,把(ba)它(ta)们变成计划的原料。短(duan)期(qi)目标界定(ding)什么(me)重(chong)要,什(shi)么(me)不重要(yao),而且(qie)它使我们(men)集中(zhong)力量(liang)努力完成每一(yi)阶段(duan)的目标。短期(qi)目(mu)标是动用(yong)人(ren)力(li)去完成特(te)殊结果的基本工具。希尔说:"制(zhi)定(ding)短期目标,正(zheng)是对(dui)慢工出细活(huo)这一(yi)铁律的印证。"由于工(gong)作堆积如(ru)山,非得马上动手(shou),否则赶不完,于是有人竖立了一个牌(pai)子(zi),提醒自己(ji):"现(xian)在(zai)就做!"其实(shi),匆匆(cong)忙忙(mang)不见得能够把事情办好,最好还是先坐(zuo)下来,养养神,放松(song)情绪。能(neng)够(gou)想一想智者的想法(fa),就更(geng)有(you)好(hao)处(chu)。希尔劝导人们(men)说:"有短期目(mu)标的人,比轻(qing)率行事(shi)的人更(geng)明(ming)智。"
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