5.放(fang)权让部属们各(ge)司其职去工(gong)作(zuo),同(tong)时(shi)加大培训力度,密(mi)切关注事(shi)态(tai)发(fa)展,多沟通、多(duo)鼓励,初期也许会出现(xian)庇漏,但只要(yao)不(bu)是工作态度问题,且结果(guo)无伤大雅,最好少斥责,多在事后的培(pei)训、检点、沟通上(shang)下功夫,使其(qi)感到足够(gou)的自主空间,从(cong)而(er)真正(zheng)激(ji)发其责(ze)任心、成就感(gan)和(he)积极性(xing)。
Copyright © 2008-2018