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现代企业组织(zhi)关(guan)系(xi)中(zhong)，大家愈(yu)来愈注意管理方面的(de)密切联系，而且都(dou)在研究如何才能(neng)更(geng)有效而准确地(di)相互(hu)沟(gou)通意见及思想，因(yin)此，经(jing)理人员都把注(zhu)意(yi)力集中(zhong)在发掘那些(xie)阻碍资料、意见(jian)等在整(zheng)个机构中畅(chang)流的真(zhen)正原(yuan)因。"畅流(liu)"的主要目标是(shi)要(yao)传递(di)及接(jie)收完整(zheng)而精(jing)确的(de)资料，同时，整理(li)出(chu)机构中共同的意见及应循的方(fang)向(xiang)。如果实(shi)施(shi)得法，更可促进成员与成员，部(bu)门(men)与部门之(zhi)间的相(xiang)互了(le)解。此(ci)外，一个好的监督人还要(yao)不断的(de)分析及(ji)督导管(guan)辖部门，使意(yi)见及资料确能(neng)畅通无阻(zu)。这(zhe)也是考验各级监督(du)人员的一种方式。