“积极(ji)管理你的核心业(ye)务,这真是一(yi)剂(ji)难吃的药(yao)。我们(men)有很多(duo)艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商(shang)需要重新思(si)考在中国的经营方式,但美(mei)国电动(dong)汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况(kuang)略有(you)不(bu)同,与传统(tong)的底特律(lv)汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件(jian)方面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助(zhu)于该公司在中国市场的(de)发展,使(shi)其(qi)有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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