于是(shi),在(zai)学习期间(jian),三(san)天(tian)两头往报(bao)社跑,继续做工作发指示,可是(shi)他的(de)职位(wei)已交由另一同事接(jie)管(guan),他无视那位同(tong)事(shi)的存在,自认只有(you)自己才能把(ba)工作做好。可是,群(qun)众(zhong)们(men)渐(jian)渐发现,没(mei)有他,报社的(de)工作照样(yang)能按(an)部就班地进行,对他的干预由开始(shi)的热情欢(huan)迎,到后来的置之不理,最终产(chan)生了厌烦的情绪。对他提的(de)建议(yi),大家口头上都很(hen)客气,可已(yi)没(mei)有(you)了当初那种令(ling)行禁(jin)止的认(ren)真。同事们(men)对他(ta)的印象(xiang)也越(yue)来越差,再也没有人把(ba)他(ta)当作(zuo)尊敬的侯(hou)选(xuan)领(ling)导人了。开始对他的颐(yi)指气(qi)使议论纷纷,他这个人是不(bu)是很失败。做事(shi)要(yao)讲究"适(shi)可(ke)而止",千万(wan)别(bie)"为了表现自(zi)己"而"表现自己(ji)"。
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