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刚开始老(lao)板一(yi)定很不屑，但你要耐(nai)心的(de)去做，每(mei)周(zhou)期(qi)你把报表(biao)念给他听(ting)，进货(huo)多少，库存(cun)多少，实际(ji)销售多(duo)少，利润(run)多(duo)少，哪(na)个品项己经低于安全库存,有即期品危险(xian)的货(huo)是多少(shao)件(jian)，最早货(huo)龄是什么时间，要(yao)尽快(kuai)处(chu)理的是多少。不管他多么(me)不屑！你(ni)做你的报表(biao)，然(ran)后(hou)念给他听，再告(gao)诉他这样做的意义。一(yi)旦出现断(duan)货、即(ji)期、或盘点(dian)亏损等问题，他就不会不想(xiang)起你的(de)作法，事实(shi)会教育他。