“积极管理(li)你的(de)核(he)心业(ye)务(wu),这(zhe)真是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们有很(hen)多(duo)艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车(che)制造(zao)商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领导者特(te)斯拉的情(qing)况略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电动(dong)汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成本优势(shi),这有(you)助于该(gai)公(gong)司(si)在中国市场的发展,使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018