一(yi)个领(ling)导者如(ru)果(guo)有错不认(ren),就(jiu)会(hui)失去下属的信(xin)任,引起公愤(fen),因为(wei)领(ling)导者的错误与一般人的错误不同,不论什么错(cuo)误都会影响到(dao)下(xia)属的利益,工作中的错误自然(ran)影(ying)响全(quan)局的工作,如果(guo)不(bu)能及(ji)早承认(ren),改正,后(hou)果(guo)就会更(geng)严重(chong)。还有,领导(dao)者有错(cuo)误,如(ru)果他(ta)自己不承认(ren),就(jiu)等于『逼(bi)』着下(xia)属承认,这当然会使自己(ji)大失人心(xin),下属对你也(ye)自然是离得远远的(de),那么(me)对(dui)所(suo)分配的工作也自然是(shi)能(neng)逃就逃(tao),要(yao)不然出了岔(cha)子(zi),责任谁(shui)负呢(ne)?一个单位的领导者与(yu)下(xia)属的关系到了如(ru)此的地步,还有(you)什么号(hao)召力,还(hai)有什么凝(ning)聚(ju)力呢?这(zhe)样的人(ren)还有什么资格(ge)充当领导呢?
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