虽然训练部属是专(zhuan)家们的事,但是有些训练,除监督(du)人员外,别人是不能替(ti)代(dai)的。因为监督人(ren)员(yuan)与部属间的(de)关系特殊,其训练方(fang)式(shi)和使用(yong)的教材都(dou)与(yu)训练专家截(jie)然不同(tong)。他的(de)主要职责之一(yi)是训练(lian)能干的部属使其具有(you)发展潜(qian)力(li)。但是,监督(du)人只是发现(xian)人才是不够的,一(yi)定要使(shi)这个(ge)"人(ren)才"愿意(yi)接受训(xun)练(lian)才行(hang)。如果我们(men)记(ji)忆不(bu)差(cha),应该还记得(de)一(yi)个好老师(shi)应(ying)是:
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