在大(da)多数情(qing)况下,公司效(xiao)益低并非由(you)于(yu)没有(you)一个(ge)正式的(de)结构,而是由于采(cai)用了(le)僵化的、不适合本公(gong)司的特点(dian)和其它客观要求的组(zu)织结(jie)构形式。不论是紊(wen)乱的还是(shi)不合理的组织结构(gou),都会导致公(gong)司的低效益。例如,福(fu)特(te)汽车公司(si),是由美(mei)国亨利・福特一世在1905年(nian)创(chuang)立,经过15年奋斗,成为世(shi)界上(shang)最(zui)大的(de)
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