平(ping)级之间、上(shang)下级(ji)之间(jian)或多或少(shao)都会(hui)存在共同意(yi)识,作为(wei)领导,为了有效地说服同(tong)事或(huo)下(xia)属,应该敏锐地把(ba)握这种(zhong)共同意识,以便求同存异,缩(suo)短与被劝说对象之间的心理差距(ju),进而达到说服的目的。领导者要说服别人(ren),就(jiu)要设(she)法缩(suo)短和(he)别人之(zhi)间的(de)心理距离。而共同(tong)意识的提出,则能使激(ji)烈反对领(ling)导(dao)的人(ren),也不再和领(ling)导者(zhe)意见(jian)相反了,而(er)且会(hui)平心(xin)静(jing)气地听从领导者的(de)劝说(shuo),这(zhe)样,领(ling)导者就(jiu)有了(le)解释自己的观(guan)点,进而攻入别(bie)人之(zhi)心的(de)机(ji)会(hui)。
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