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某老同志(zhi)占(zhan)多数的(de)单位，调来一(yi)位刚毕(bi)业不久的大学生当领导。老年人很瞧不(bu)起他，认为"嘴上没(mei)『毛(mao)』，办(ban)事不牢"。如果遇事征求(qiu)他们(men)意(yi)见，有的老(lao)人就说(shuo)："毕竟是年(nian)轻人(ren)，没经(jing)验，缺(que)能力(li)"；如果(guo)遇事没征求他们意见，有的老(lao)人又说："这么(me)年轻，就(jiu)搞(gao)家长(zhang)作风，唉！"要从(cong)道理上驳倒老同志的二难推(tui)理，是很容易(yi)的。但(dan)是这位年(nian)轻(qing)的领导并没有这样做。他(ta)不动声『色』，一如(ru)既(ji)往地工作。一(yi)段时(shi)间(jian)后，这个单位(wei)效益明显提高(gao)，单位凝聚(ju)力大大增强。老人们看在眼里，喜在心头(tou)，由衷地发出赞叹：后生(sheng)可(ke)畏。