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另(ling)外，企(qi)业(ye)的薪资(zi)制度不合理，也(ye)是造成员工(gong)离(li)职的一个原因，并不是一定要全员加(jia)薪才(cai)有(you)诱感力，细分(fen)员工(gong)的晋升坎级，用初级员工、高级(ji)员工、三(san)、二、一级主管，副经理……，细分的晋升架构(gou)，可以使很多看不到晋升(sheng)机会的员工(gong)留(liu)下(xia)，因为(wei)他(ta)们不需要等(deng)到管(guan)理(li)位(wei)置有空(kong)缺(que)才(cai)得(de)的升(sheng)职(zhi)，这也是一种攻心为上(shang)的(de)用人技巧。