1、管理下(xia)延到一定(ding)层次就(jiu)不要(yao)往下走,把责任放到自己直(zhi)接部属(shu)的(de)层级上(shang),对他的部门(men)发生(sheng)的一(yi)些小问(wen)题,即使看(kan)到(dao)也(ye)不(bu)要(yao)轻易过问(wen),因(yin)为事无(wu)巨(ju)细都插手你就(jiu)会经(jing)精力(li)浪费,无暇做重要(yao)的事,其二管的太细(xi),下属主管的责任感(gan)和威信会下降,恶性循(xun)环你将无力应付。
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