剧情简介
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・只以(yi)销(xiao)量(liang)定工资，最终会造成(cheng)市场下滑销(xiao)量受损。注重(chong)过程(cheng)管理。规(gui)定每个(ge)岗位(wei)必须完成的业(ye)绩(ji)关(guan)键指标（铺货(huo)率、陈列、活跃客户数、日常表现、销量等(deng)）以(yi)及如何通过这些指标计(ji)算(suan)奖金，对促使员工更自(zi)觉更科学、更(geng)有(you)方向性(xing)地开展工作必不可少。
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