《日日操夜夜操人人操》

【日日操夜夜操人人操】

　　“积极管理(li)你(ni)的核心业(ye)务，这真是一(yi)剂(ji)难吃的(de)药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表(biao)示(shi)，虽然底特律汽车制(zhi)造商(shang)需要(yao)重新(xin)思考(kao)在中国的经营方式，但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导者特(te)斯拉(la)的(de)情况略有不同，与传统的(de)底特律汽车制造(zao)商(shang)相(xiang)比，特斯拉在电动汽车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优势，这有助于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市(shi)场的发(fa)展，使(shi)其有(you)“更大(da)的发展空间”。（汪品植）