通过几年的探索,海尔集团建立(li)了合理有(you)效的(de)技术中心运(yun)行制,使得集团(tuan)的(de)整个技(ji)术创(chuang)新工作,能充(chong)分(fen)调动科(ke)研人员积极(ji)性,准确(que)把握市场需求(qiu),紧盯世(shi)界(jie)最新(xin)成果(guo),运用全球(qiu)科技(ji)资源(yuan),得到合理有效(xiao)地推进(jin)。(一)开(kai)发课(ke)题不断优化(hua)调整的决策(ce)机制
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