首先谈一谈"疑(yi)人不用(yong)"。在现(xian)代社会(hui)里(li),"走后门"之风盛行(hang),什么七大姑、八(ba)大姨,只要有一点关系,都能(neng)被拉到(dao)这个关系(xi)网里。然后(hou)通(tong)过一层层的关(guan)系,将自(zi)己熟人(ren)安(an)『插』到(dao)另一个熟人的部(bu)门。这时(shi),对这个(ge)部门的负责人(ren)就是一(yi)种考(kao)验,处理不(bu)当将会(hui)影(ying)响(xiang)到(dao)自己和(he)下属(shu)的关系(xi),甚而影响(xiang)到整个工作。凡是这些(xie)托后门找工作的人,往往都是(shi)庸才(cai),没有很强的工作能力,否则就不(bu)会求(qiu)爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因(yin)此,部门主管应该采取(qu)审慎(shen)的态度(du),不(bu)要放不下面(mian)子,对介绍来的(de)人(ren)要进行彻底(di)的调查,看他是否能胜任工作(zuo),如果这(zhe)个人还是(shi)有一(yi)技(ji)之长(zhang)的,那参(can)加到(dao)这个工(gong)作团(tuan)体当中,原有(you)的工作人员不(bu)会有什(shi)么异(yi)议(yi)的。可是,如果这(zhe)个人无才无(wu)能(neng),却身(shen)居(ju)要职,况且又(you)是通过不光彩的途径(jing)进来的,那原有(you)的工作(zuo)人员就(jiu)不免(mian)要心里嘀咕开了,这样的事情轮到谁头上谁(shui)都(dou)会不满的。大(da)家不仅(jin)对这个"不速之(zhi)客"有看法,更重要的是对"引狼(lang)入(ru)室"之人不(bu)满。试(shi)想(xiang),如果在这样(yang)的(de)气氛下分配(pei)工作,又有(you)谁去(qu)好好干呢?大家都会(hui)这样想:哼,凭(ping)什(shi)么我要那么卖力去做,大家(jia)都拿一(yi)样的(de)工资(zi),人家每(mei)天(tian)照样混,还不是一(yi)样。这不(bu)仅(jin)挫(cuo)伤(shang)了(le)员工的积极(ji)『性』,而且(qie)破(po)坏了(le)单位(wei)的疑(yi)聚(ju)力、向心力,还有可能在(zai)内部形成(cheng)帮派集团,给单(dan)位工作(zuo)的进(jin)展带来很大阻力。
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