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虽然制(zhi)定短(duan)期目标一直是经营的主要策略(lue)，但是大家(jia)仍(reng)然不太懂得如何制定目标。著名(ming)成功学家(jia)希尔认(ren)为，"短期(qi)目(mu)标"是(shi)一种独(du)特(te)的工具，它(ta)是意义和行动的桥梁(liang)。它捉住你热切的期(qi)望，把(ba)它(ta)们(men)变成计(ji)划的原料。短(duan)期(qi)目标(biao)界定(ding)什(shi)么重要，什(shi)么不重要(yao)，而且(qie)它(ta)使我们集中(zhong)力量努(nu)力(li)完成每一阶段(duan)的目(mu)标(biao)。短期目标是动(dong)用人力(li)去完成特殊结果的(de)基本工具。希尔说(shuo)："制定短期目标，正(zheng)是对慢工出细(xi)活这(zhe)一铁律的印证。"由于工作堆积如(ru)山，非得马上动手，否(fou)则赶不完，于是有人竖(shu)立(li)了(le)一个牌(pai)子(zi)，提(ti)醒自(zi)己："现(xian)在就做！"其实，匆(cong)匆忙忙不见得(de)能够把(ba)事情办好，最好还是(shi)先(xian)坐(zuo)下来(lai)，养养神，放松情(qing)绪。能够(gou)想一想智者的想法(fa)，就更有好处。希尔劝(quan)导(dao)人们说："有(you)短期目标的人(ren)，比轻(qing)率行(hang)事的人更(geng)明智。"