总有(you)些(xie)员工,个人能力(li)不错,但(dan)总不能和团(tuan)队合拍,或者不善与同(tong)事相处,影响他人工(gong)作(zuo)情(qing)绪(xu);或者自(zi)行其(qi)事(shi),对公(gong)司(si)的(de)统一安(an)排和政(zheng)策(ce)拒不执行影响团队的命令效力;或(huo)者牢骚(sao)满腹又不从正当渠道反映扰乱军(jun1)心。以上种(zhong)种行为都可以(yi)归(gui)结(jie)为(wei)浮(fu)躁、不(bu)成熟。这种员工(gong)即(ji)使个人能力突出(chu)也要加以(yi)限制,甄别其(qi)副(fu)面(mian)影响之后果,妥善处理。团(tuan)队越大,越(yue)强调步伐一致(zhi)和(he)整体管理效率,个人主义只(zhi)能带来副作用。
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