“积极(ji)管理你的(de)核(he)心业务(wu),这真是(shi)一剂难吃的(de)药。我们有很多艰(jian)苦的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制造商需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方(fang)式,但(dan)美国(guo)电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的(de)情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车制(zhi)造商相比,特斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车零部件方面(mian)拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中国市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有“更大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018