因为报名参加(jia)一位(wei)外教(jiao)主讲的企(qi)业管理培训,所以这(zhe)周(zhou)末(mo)不能像(xiang)往(wang)常那样睡懒(lan)觉,早早(zao)起(qi)床,赶车(che)去(qu)听课。可是紧赶慢赶,还是(shi)迟到(dao)了(le)10分(fen)钟,我知道外国(guo)人时(shi)间观念很强,所(suo)以心里很过意(yi)不(bu)去,悄悄(qiao)进去在最后面找(zhao)了个位置坐下(xia)了。讲师是位从新(xin)加坡去美国的华人,姓张(zhang),在美国(guo)、香(xiang)港等国际著(zhe)名(ming)大企业(ye)做过高层领导,讲(jiang)一口流利但发音有(you)些生硬的(de)国(guo)语,但课讲得(de)非常好(hao),既有理论深度又很(hen)生动(dong),据说他(ta)在(zai)国外讲课、做(zuo)咨(zi)询(xun)是按小时收(shou)费,每小时费用(yong)高达一百多(duo)美元(yuan)。此次来大(da)连作为期3天(tian)的讲课和咨询,主办单(dan)位要付他两万元(yuan)人民币,相当于国(guo)内讲师(shi)一(yi)年的(de)工(gong)资(zi)。下课(ke)时(shi),张先生(sheng)走下讲(jiang)台坐到我身边,微笑着问我(wo):听(ting)得懂(dong)吧?前边的课(ke)我选讲了企业战略管(guan)理的三大(da)部分,然(ran)后再展开结合案例讲。你没听到(dao)的可以现在问。
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