《天天操天天干天天弄》

【天天操天天干天天弄】

作(zuo)为下属，他总是对自己的上司(si)有一种(zhong)依赖(lai)的(de)心理，而这(zhe)种依(yi)赖(lai)心理视(shi)领(ling)导者的成功于否又可以产生两种截然相(xiang)反的(de)效果。一个开诚布公，心(xin)胸坦『荡』的(de)上(shang)司(si)，他总会(hui)把自己的真实想(xiang)法，真实(shi)感受传达(da)给下(xia)属的，包括对好(hao)员工的鼓(gu)励和对不好(hao)员(yuan)工的批评。同时，他(ta)也会对自己时(shi)常反(fan)省，在下属中进行深刻地检讨，对(dui)自(zi)己的错(cuo)误及工作中的失误勇于(yu)承认，并与下属共同找出产生这种错误或(huo)失误的原因，从而找到(dao)解(jie)决(jue)问题的办法(fa)。这(zhe)样(yang)的(de)上司(si)才(cai)能(neng)真(zhen)正打(da)动下属，引起下属(shu)发(fa)自内心的(de)崇敬与(yu)赞美。在这(zhe)样的氛围下，下属之间也会(hui)以自己的上司(si)为榜样(yang)，积极(ji)开展批评与自(zi)我批(pi)评，从而形成一(yi)个富有战(zhan)斗力(li)的(de)团(tuan)结(jie)统(tong)一的实体。大家齐(qi)心协力，工作肯定(ding)会(hui)在(zai)不断地解决问题的过程(cheng)中(zhong)得(de)以进展。相反，如(ru)果(guo)这(zhe)个上司急(ji)功近利(li)，猜疑(yi)心(xin)特别重，又不屑于与自(zi)己的下属进行坦诚的交流，那(na)么，他得(de)到的回(hui)报是可想而(er)知的，试想想(xiang)，如(ru)果(guo)你的上司总是欺上瞒下，把(ba)工作(zuo)中的责任推卸得一(yi)干二(er)净(jing)，对下(xia)属永(yong)远(yuan)都抱有(you)一种应付的(de)心理，处处显示出自己高(gao)人一等的地位，而且不(bu)虚(xu)心听取各(ge)方(fang)面(mian)的意见(jian)，那你会怎么看他?你(ni)还会(hui)为(wei)他卖(mai)力(li)工(gong)作吗?我(wo)想你是(shi)不(bu)会的。就你一个(ge)下属(shu)对他这样(yang)看还(hai)无所谓，如(ru)果所有(you)的下属(shu)都这样(yang)看他，那(na)他所(suo)领导(dao)的这(zhe)个团体将会变成什么(me)样(yang)子?组织涣散(san)，尔虞我诈，虚(xu)情假意，人(ren)与人(ren)之间冷漠(mo)，我(wo)行我(wo)素，大(da)家各自(zi)心怀鬼(gui)胎，想方设(she)法少劳(lao)多得，那这(zhe)还叫一个团体吗?它(ta)还(hai)有什么(me)存在的价值(zhi)呢(ne)?归根结底，还是领(ling)导无方，因为下属(shu)都是看着领导行事的，这(zhe)样的领导要想赢得下属的(de)赞美简直比登(deng)天还难。