常(chang)听(ting)业务人员抱怨上(shang)级下达(da)的销量指标(biao)太高,不符合市场实际情况(kuang).的(de)确(que),做产品不是做贸易,市场的健康发(fa)展(zhan),消费者从不知(zhi)到认(ren)知(zhi)到接受(shou)有(you)一个(ge)过程,一(yi)味压销量(liang)只会造成通路库存积压(ya),无异于(yu)饮鸩止渴(ke)。怎样(yang)判断销(xiao)售目标是否(fou)合适,面对(dui)看(kan)起来无(wu)法达成的销售(shou)目标(biao),业务员该作什么(me)?
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