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还(hai)有就(jiu)是用人不疑(yi)。一个领(ling)导者(zhe)只有充分信任部属，大胆放手(shou)让其工作才能使下属(shu)产生强(qiang)烈的责任感和(he)自信心(xin)，从而焕发出下属的积极(ji)『性』、主动『性』和创造『性(xing)』。所以说，一旦决定(ding)某某担(dan)任某(mou)一方面(mian)的责任角『色』后，信(xin)任即是一种有力的(de)刺(ci)激手段(duan)，其(qi)作用是强大的。试想一下(xia)，使用别人，又怀(huai)疑(yi)他(ta)，对其不放心，是(shi)一(yi)种(zhong)什(shi)么局面?如果换(huan)了你，辛辛苦苦的工作(zuo)却换(huan)不来(lai)上司的信任，你还(hai)有(you)干劲(jin)吗?假(jia)如你的公司职员情绪欠(qian)佳，精(jing)神沉郁，急(ji)懑丛生(sheng)，上(shang)下级关(guan)系怎么能融洽?