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首先谈一谈"疑(yi)人不用"。在(zai)现代社会(hui)里，"走后(hou)门"之风盛(sheng)行，什么七大(da)姑、八大姨，只(zhi)要有(you)一(yi)点(dian)关系，都能被拉到这个关系网里。然后通过一层层的关系，将自己熟人(ren)安『插』到另一个熟人的部(bu)门。这时，对这(zhe)个(ge)部门的负责(ze)人就(jiu)是一种考(kao)验，处理不(bu)当将会(hui)影响到自(zi)己(ji)和(he)下(xia)属(shu)的(de)关系(xi)，甚而影响到整(zheng)个工作。凡(fan)是这些(xie)托后门找(zhao)工作(zuo)的(de)人，往(wang)往都是庸(yong)才(cai)，没有很强的(de)工作能力，否则就不会(hui)求(qiu)爷爷(ye)告(gao)『奶』『奶(nai)』了(le)。因(yin)此，部门(men)主管(guan)应该(gai)采(cai)取审慎的(de)态(tai)度，不要放不下面(mian)子(zi)，对介绍来的人要(yao)进行(hang)彻底的调查，看(kan)他是否能胜任工作(zuo)，如果这(zhe)个(ge)人还是有一技(ji)之长的，那参加到(dao)这个工作团体当中，原有的(de)工作人员不会有什么异议(yi)的。可是(shi)，如果这个人无(wu)才无能，却身居要职，况(kuang)且又是通过不(bu)光彩的途径进(jin)来(lai)的，那(na)原有的工作(zuo)人员就不免要心里(li)嘀咕开(kai)了(le)，这样的(de)事情(qing)轮(lun)到(dao)谁头上谁(shui)都会不(bu)满的。大家不(bu)仅(jin)对这个"不速之客(ke)"有看法(fa)，更(geng)重要的是对"引(yin)狼入(ru)室"之人不满。试(shi)想(xiang)，如果在这样的气氛下(xia)分配工作，又有谁去好好干呢?大家都会(hui)这样想：哼，凭什么我要那么卖力去做，大家(jia)都拿(na)一(yi)样的工资，人家(jia)每天照(zhao)样(yang)混，还不是(shi)一样。这不仅挫伤了员工的(de)积极(ji)『性(xing)』，而且破坏了单(dan)位的(de)疑聚力(li)、向(xiang)心力(li)，还(hai)有(you)可能在内部形成帮派集(ji)团，给单位工作的(de)进(jin)展带(dai)来很(hen)大阻力。