平(ping)级(ji)之(zhi)间、上下级之间(jian)或多或(huo)少都(dou)会存在共同意(yi)识,作为领导,为(wei)了有效地说服同事或下(xia)属(shu),应该敏锐地把(ba)握这种共同意识,以(yi)便(bian)求同存异,缩短与被(bei)劝说对(dui)象之间的心理差距,进而达(da)到说服的目的。领(ling)导者要说(shuo)服别(bie)人,就要设法缩(suo)短和别人(ren)之间的心理(li)距离(li)。而共同意识(shi)的提出,则能使(shi)激烈(lie)反(fan)对领导的(de)人(ren),也不再(zai)和领(ling)导者意(yi)见相反了(le),而(er)且(qie)会(hui)平心静气地听(ting)从领导(dao)者的(de)劝说(shuo),这(zhe)样,领导者就有了(le)解(jie)释自己(ji)的观点,进而攻入别人之心的(de)机会。
Copyright © 2008-2018