“积极管理(li)你的核心业务(wu),这真是一剂难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方式(shi),但美(mei)国电(dian)动汽车(che)领导者(zhe)特斯(si)拉的情(qing)况略有不同,与传统的(de)底(di)特律汽车(che)制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部件方面拥有(you)大约(yue)1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中国市场(chang)的(de)发展,使其有“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018