・只(zhi)以销量定(ding)工资,最终会造成(cheng)市场(chang)下滑(hua)销量受损。注(zhu)重过程管理。规(gui)定每个岗(gang)位(wei)必须完(wan)成(cheng)的业绩(ji)关键指标(铺货(huo)率、陈列、活跃客户数、日(ri)常表现、销(xiao)量(liang)等)以及如何通(tong)过这些(xie)指标计算奖(jiang)金,对促使员工更自觉(jiao)更科学、更有(you)方向性地开(kai)展(zhan)工(gong)作必不可(ke)少(shao)。
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