“积极管(guan)理你的核心(xin)业务(wu),这(zhe)真是一(yi)剂(ji)难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽车(che)制(zhi)造商需(xu)要重新思考在中国的经营(ying)方式,但美国(guo)电(dian)动汽车(che)领(ling)导(dao)者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同,与传统(tong)的底(di)特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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