经理人员愈来(lai)愈需(xu)要(yao)改变和创新(xin),因此,他必须(xu)在(zai)这方(fang)面不断推出新构想,运(yun)用新技(ji)术,不过因为经(jing)理人(ren)员每(mei)天都要解决(jue)许多复杂(za)的问题(ti),也就(jiu)忽(hu)略了这(zhe)方面(mian)的职责。他(ta)应该不断的革新,这样(yang)不但可(ke)使部属(shu)打破常规,对外界的(de)改变及考验更具信(xin)心,而(er)且还可随时修正(zheng)各项程(cheng)序(xu),计划目(mu)标及作业等以配合客(ke)观条(tiao)件(jian)。
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