剧情简介
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制(zhi)度(du)化管理是人(ren)员管理(li)最简单最有(you)效的，也是(shi)最基(ji)本的原则。当(dang)员工出现这样那(na)样的问题(ti)时，企业(ye)首先应该反省的是自(zi)己(ji)有没(mei)有责(ze)任，是否自(zi)己的管理制度有(you)漏(lou)洞，给(gei)了他犯错的(de)机会。
剧情简介
制(zhi)度(du)化管理是人(ren)员管理(li)最简单最有(you)效的，也是(shi)最基(ji)本的原则。当(dang)员工出现这样那(na)样的问题(ti)时，企业(ye)首先应该反省的是自(zi)己(ji)有没(mei)有责(ze)任，是否自(zi)己的管理制度有(you)漏(lou)洞，给(gei)了他犯错的(de)机会。
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