《夜干夜干夜搡夜搡》

【夜干夜干夜搡夜搡】

现代的经理人员都致力于系(xi)统制(zhi)度的建立，希望借此与企(qi)业组织内各(ge)部门保持密切(qie)的联(lian)系，这样(yang)，一旦出了差错，便可立即改(gai)正。通(tong)常，高(gao)阶层的(de)管理系(xi)统均由专家(jia)设(she)计，但是(shi)经理(li)人员仍(reng)需决定(ding)他(ta)所(suo)需(xu)要知道的事，以便专家依据他(ta)的需要来设(she)计管理系统。监(jian)督人员也(ye)须(xu)先决定哪些(xie)资料是他所需要(yao)的，以(yi)作为考核工作绩效及(ji)配(pei)合进度的依(yi)据，并以此(ci)了解(jie)人员、设备、补给(gei)和输出或生产的最新情(qing)况(kuang)。此外(wai)，他还(hai)应(ying)订下一种(zhong)有(you)关成(cheng)本(ben)、品质及(ji)生产的(de)标准(zhun)，作(zuo)为个人(ren)工作的准绳，并实(shi)施(shi)内部必(bi)要的检讨等，这(zhe)些都(dou)是一个监督人要了解组织内(nei)一切事情(qing)的必(bi)要措施。