总有些员工(gong),个人能力不(bu)错(cuo),但总不(bu)能(neng)和团(tuan)队合拍,或(huo)者不善与(yu)同事相处(chu),影(ying)响他人工作情绪;或(huo)者自(zi)行其(qi)事,对(dui)公司的(de)统(tong)一安(an)排和政策拒不(bu)执行影(ying)响(xiang)团队的(de)命令(ling)效力;或者牢骚满腹(fu)又(you)不从正(zheng)当渠(qu)道反映扰乱军心。以上种(zhong)种(zhong)行为都(dou)可以归结为(wei)浮躁、不成熟。这种(zhong)员(yuan)工即使个人能力(li)突出也要加(jia)以限制(zhi),甄别其(qi)副面影响(xiang)之后果(guo),妥(tuo)善处理。团队越大(da),越强调步(bu)伐一致和整体管理效率,个人主义只能带(dai)来副(fu)作用。
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