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经理人员愈(yu)来愈需要改(gai)变和创新，因(yin)此，他必须在这(zhe)方面(mian)不(bu)断推出(chu)新(xin)构想，运用新技术，不过因(yin)为经理(li)人员每(mei)天都(dou)要(yao)解决许多(duo)复杂的问题，也就忽略了这方面的职(zhi)责(ze)。他(ta)应该不断的革新，这样不但(dan)可(ke)使部属(shu)打破常规，对(dui)外(wai)界的改变及(ji)考验更(geng)具信心，而(er)且还可(ke)随时修正各项程(cheng)序(xu)，计(ji)划目标及(ji)作(zuo)业等以配合客观条(tiao)件。