《91人人国产.日韩》

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离职(zhi)率的降低，不(bu)仅(jin)仅是(shi)靠薪水，大多(duo)数国际知(zhi)名(ming)的企业，员工待(dai)遇并不比一些地方企业高，管理却更严(yan)，工(gong)作压力更重(chong)，但似(si)乎员工们(men)总能(neng)忍受这种种遗憾和公(gong)司和睦相(xiang)处，为什么(me)？先进的培训，科学的管理制度，强(qiang)大的品牌力和企业文化(hua)的支持(chi)，都(dou)是使员工留下(xia)的诱因，虽(sui)然这(zhe)种企(qi)业的员工(gong)大多在(zai)抱着一(yi)种学(xue)习的(de)态(tai)度去工作，期望(wang)早点(dian)毕业(ye)凭借(jie)在这里积累的(de)实(shi)力(li)去另觅佳机(ji)，但至少从(cong)客观上讲，企业用(yong)软指标留住(zhu)了(le)优秀(xiu)的员工队伍(wu)，节省了人(ren)力成(cheng)本(ben)，不失为成功之举(ju)。