某老(lao)同志占多数的单位(wei),调来(lai)一(yi)位刚(gang)毕业不久的大学生(sheng)当领导。老年人(ren)很(hen)瞧不起(qi)他,认为"嘴(zui)上没『毛』,办事(shi)不牢"。如果遇(yu)事征求(qiu)他(ta)们(men)意(yi)见,有的(de)老人就说:"毕(bi)竟(jing)是(shi)年轻(qing)人,没经验(yan),缺能力";如果遇事没(mei)征求他们意(yi)见,有的老人又说:"这(zhe)么年轻,就搞家(jia)长作风(feng),唉!"要从道理上驳倒(dao)老同志的二难(nan)推(tui)理,是(shi)很容易的。但(dan)是(shi)这位年轻的领(ling)导并没(mei)有(you)这(zhe)样做。他不动(dong)声『色』,一(yi)如既往地工作(zuo)。一段时间后,这个单位效益(yi)明显提高,单(dan)位凝(ning)聚(ju)力(li)大(da)大增强。老(lao)人们看在(zai)眼里,喜在心头(tou),由(you)衷地发(fa)出(chu)赞叹:后生可畏。
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