《www.性性色》

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　　“积极管理你的核心业务(wu)，这真是(shi)一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表(biao)示，虽然(ran)底(di)特律汽车制造商需要(yao)重新思考在中国(guo)的经营方式，但美(mei)国电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者特(te)斯(si)拉(la)的情况略有不同，与传统的(de)底特律汽车(che)制造商相比，特斯拉(la)在电动汽车零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势，这(zhe)有(you)助(zhu)于该公司在中国市场(chang)的(de)发展(zhan)，使其有(you)“更大的发(fa)展空间”。（汪品植(zhi)）