“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们有很(hen)多艰苦(ku)的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底(di)特(te)律汽车制造(zao)商需要重新(xin)思(si)考(kao)在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动汽车(che)领(ling)导(dao)者特(te)斯拉的情(qing)况略有(you)不同,与传统(tong)的底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势(shi),这有助于该公(gong)司(si)在(zai)中国市(shi)场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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