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具体来(lai)说，和下属打成一片还应该做到：(1)要关(guan)心(xin)属下(xia)，尽(jin)力使他们的愿望得以(yi)实现。人在多数(shu)情(qing)况(kuang)下都是很自私(si)的，你只有"投之以桃(tao)"，他们才(cai)能"报之以李(li)"。每个(ge)人都(dou)有一(yi)定(ding)欲望，只(zhi)有在这种(zhong)欲望(wang)不断满足的过程(cheng)中，才能激发他的热情。所(suo)以，作为上司，应(ying)该(gai)充(chong)分(fen)了解属下的需求，投其所好，最大限度地满足他(ta)们的愿(yuan)望，只有这样(yang)，才(cai)能(neng)让他们觉(jiao)得你一(yi)直(zhi)在关心着他(ta)们，如果(guo)不好好(hao)干，将坐有(you)愧于(yu)你。这时，你的(de)目(mu)的也(ye)就达到了，不仅调动了员工(gong)的(de)积(ji)极『性(xing)』，而且树立了自(zi)己(ji)的形(xing)象，使自己成(cheng)为一(yi)个人(ren)见(jian)人敬(jing)的(de)好(hao)领(ling)导。(2)不能只顾自己的利益和名望，应该点滴归公。不少(shao)中级领导(dao)在(zai)工作过程中，不(bu)善于处(chu)理这(zhe)种奖罚关系(xi)，他们往往在上(shang)级(ji)批(pi)评时，把责任推得一干(gan)二净(jing)，当上(shang)级表扬时，又将(jiang)所(suo)有的(de)功(gong)劳(lao)全部揽在(zai)自己一(yi)个人身上。他们(men)认为(wei)，只(zhi)要(yao)在上级面前充分表现(xian)自(zi)己，就(jiu)能获(huo)得升迁的(de)机会。殊不知，下属才是他能否(fou)升(sheng)迁的(de)决定者。任何高一级(ji)领导都不会以一(yi)个人的片面之词(ci)作为依(yi)据的，他(ta)评(ping)判(pan)一(yi)个人的标准(zhun)是看他在群众(zhong)中(zhong)的影(ying)响，看他在群众中的口碑。因此(ci)，一(yi)个好的领(ling)导者，应(ying)该是在(zai)获得成功时，要(yao)和下属分享(xiang)利益(yi)，颂扬他们(men)的贡献，调动他们的情(qing)绪。因为机构带来(lai)的声誉越响亮，他(ta)就越受(shou)尊(zun)重，这样的领导，下属才愿意去主动接近(jin)他，才(cai)能够(gou)众(zhong)望所(suo)归。(3)虚心听取(qu)反面(mian)意(yi)见(jian)，多与(yu)下属直面交流(liu)，勇(yong)于(yu)承认错误。"金无足赤(chi)、人无完(wan)人(ren)"，任何人都可(ke)能会(hui)犯错误，而有时，自(zi)己的错误(wu)自(zi)己并不(bu)能清(qing)楚地认识到(dao)，这就要求(qiu)领导者走(zou)到下属中(zhong)去，广开(kai)言路。你只要诚心诚意，那么下属(shu)一(yi)定(ding)会给(gei)你发自内心的反馈(kui)，对于反面意见，不(bu)要(yao)感情用中，要认真记下来(lai)，仔细分析，因(yin)为批评是促使人进步(bu)的催化剂。(4)不要滥用权力(li)，趾高(gao)气扬，一个好(hao)的(de)领导者，把自(zi)己(ji)定位(wei)在与下属平等的位置(zhi)上，必须身先士卒，不是手执长鞭在(zai)后面驱赶。有(you)道是(shi)："领袖(xiu)是没有(you)属(shu)下的，他只有(you)同伴(ban)。"这话值得玩味，他(ta)不会运用自己的权(quan)力，独(du)断专(zhuan)行，压制一切，包(bao)揽一切，而是(shi)鼓励其它人共(gong)同出主意，然后(hou)公开研(yan)讨，最后(hou)才做(zuo)出抉择，把多数人赞(zan)同(tong)的(de)意(yi)见，付诸(zhu)实施。这样，才(cai)不致于使自己(ji)脱离(li)群众。(5)以诚(cheng)待人。人与人(ren)之间(jian)的(de)沟(gou)通和交流(liu)贵在真诚，有道(dao)是(shi)"一报还一报(bao)"，你给别人什么(me)，那(na)么别人(ren)也就分给(gei)你什么。我想，没有一个人(ren)希望与自(zi)己(ji)交(jiao)谈的对象是个虚(xu)情假意的人。因此，要想让别人坦开(kai)心(xin)扉(fei)说心里(li)话，真诚的对(dui)你，那你就必须(xu)以坦(tan)城(cheng)的态(tai)度来(lai)对别人(ren)。尤其是(shi)在上(shang)下(xia)级的关系中(zhong)，大家朝(chao)夕相(xiang)处(chu)，"路遥知(zhi)马力，日久见人心"，你是一(yi)个(ge)什么(me)样的人(ren)，时间长(zhang)了，下属(shu)自然会(hui)知道的，因此，作(zuo)为上司，应(ying)该(gai)一开始就真(zhen)实地把自己展现给下属，那(na)样(yang)，才能得到下(xia)属(shu)的信任与尊重，下属也才有可能对你"言(yan)听计从"，把(ba)你(ni)当作(zuo)他(ta)们的一员。