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宝(bao)洁(jie)公司(si)在(zai)咖啡(fei)行(hang)业中向通用食品公司的麦(mai)氏商标挑战时已经违反过这一规(gui)则。与公司的许多其它产品不同(tong)，在(zai)咖啡方面(mian)，前者的福(fu)尔杰咖(ka)啡没有或(huo)几乎没有超过麦氏(shi)咖(ka)啡的优越性。前者也使用与通用食品(pin)公(gong)司一样的价值链生产和(he)销售咖啡。麦氏用长长(zhang)的(de)一大(da)串(chuan)防御(yu)战术有(you)力地进行(hang)了(le)报复，它得(de)益于自(zi)己大(da)的市场份(fen)额和(he)良好(hao)的成本地位。福(fu)尔杰基本上是以较小竞(jing)争者(zhe)的(de)代价获得(de)了某些份额，但还没(mei)有得到可接(jie)受的利润(run)率。相(xiang)反(fan)，麦氏(shi)维持了(le)它的利润率(lv)并(bing)不(bu)断挫(cuo)伤(shang)福尔杰成功(gong)获得份额的企图。可(ke)口可(ke)乐针对西格赛姆斯进行的(de)甜酒销售（所(suo)谓系(xi)列(lie)甜(tian)酒）仍然是违(wei)反进