现在我们(men)应该明明白白(bai)地去开始赞(zan)美了,只要我(wo)们平时(shi)注意观(guan)察下属(shu)员工的(de)言(yan)行,对他们的(de)特点略知一二(er),当然了(le)如指掌(zhang)就最好(hao),那么接(jie)下来(lai)就是(shi)在必要的时候,通过你的(de)赞(zan)美(mei)之词,用(yong)最(zui)好(hao)的方式将它们表达出来(lai),让(rang)他们听(ting)后心悦诚服,对于自己(ji)的缺(que)点"无则(ze)自我加勉,有则暗(an)暗改(gai)之(zhi)",这样(yang)若(ruo)干(gan)次以后,你就会成为一(yi)个会(hui)用赞美与下(xia)属很和谐默契地相处的领导了。
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