“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业务(wu),这真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有很多艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商(shang)需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营(ying)方式,但美国电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的底(di)特(te)律(lv)汽车制造(zao)商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优势,这有助于(yu)该公司在中国(guo)市(shi)场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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