实际上(shang),尝(chang)试一项(xiang)观念并不算是最大的失败,恐(kong)惧失败的心理使(shi)得许多总经理不敢去做真(zhen)正具(ju)有创(chuang)造(zao)『性(xing)』的事,特别是那些(xie)含有风险因(yin)素在内的(de)事(shi),这才是最大的(de)失败。如是,为了(le)要发展信(xin)心,年(nian)轻的经理便(bian)需要加以鼓励及(ji)认(ren)可,使(shi)他(ta)不(bu)论失败多少(shao)次(ci)后(hou)终将克服困难。
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