现在(zai)我们应(ying)该明明白(bai)白地(di)去开(kai)始(shi)赞美了,只要(yao)我们平(ping)时注意观察下属(shu)员工的言行,对(dui)他们的特点略知一二(er),当(dang)然了如指掌就最好,那么(me)接下来就是在(zai)必(bi)要的(de)时候,通(tong)过你的(de)赞美(mei)之词,用最好(hao)的方(fang)式将(jiang)它们表达(da)出来,让(rang)他(ta)们听后心悦诚服(fu),对于(yu)自己的缺(que)点"无则自我加勉(mian),有则暗暗改之",这样若干次(ci)以后,你就会成为(wei)一个(ge)会用(yong)赞美与下属很(hen)和谐默契(qi)地相处的领导了。
Copyright © 2008-2018