《日日夜夜操天天操》

【日日夜夜操天天操】

7、排(pai)除一切干扰，集中注意力：即(ji)使作到以(yi)上六点，管理者的(de)工作(zuo)依(yi)然庞杂无序(xu)、不(bu)断有(you)突(tu)发事件(jian)、不断有市场(chang)变(bian)化(hua)，但千(qian)万(wan)别忘了，你是(shi)一个团队的领(ling)导(dao)者。你要带领(ling)这个(ge)团队(dui)走向正确的(de)方向(xiang)，所以一(yi)定(ding)要制定短、中、长期的公司发(fa)展计划，将(jiang)注意力(li)集于此，如：本月(yue)重点推(tui)广(guang)的(de)新品铺(pu)货率达(da)60%以上，半年(nian)内建(jian)立(li)、修改(gai)并推广新的业务管理手(shou)册，三个(ge)月内(nei)攻下以前从未涉(she)足过的餐饮(yin)渠道，开户率达40%以上等……。计划一旦制定(ding)，执行过程就要(yao)集中注意力，排除一切干扰，关(guan)注计划(hua)的(de)实施，千(qian)万不要天天(tian)有计(ji)划天天不执行，落(luo)入事物缠身(shen)团队没有统(tong)一方向的怪(guai)圈。