“积极管(guan)理你的(de)核(he)心业(ye)务(wu),这真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很(hen)多(duo)艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特(te)律汽车(che)制造商(shang)需要重新思(si)考在中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽车(che)领导者特斯拉的(de)情况略有不(bu)同(tong),与传统的(de)底特律汽车制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在中国(guo)市场的(de)发展(zhan),使其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪品(pin)植)
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