按(an)产品种类设定分部,以分(fen)部作为该产品全(quan)球(qiu)产销活动(dong)的基本单位。此外,在总(zong)公司一(yi)级设(she)定地(di)区专配人员协调该地区内(nei)各种产品的业务活(huo)动 ;地区(qu)分部的全球(qiu)组织形(xing)式――公司总部负(fu)责制(zhi)订全球性的经营(ying)战(zhan)略(lue),并监督各地区分部的(de)执行(hang);地区分部负责该(gai)地区(qu)的(de)经营(ying)责(ze)任,控制和协(xie)调(diao)该地区(qu)分支机(ji)构的一切产(chan)销
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